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内衣代理商的成功法则 如何成功开内衣店

时间:2017-11-12 阅读:36 关键词:内衣代理商

内衣代理商 8大成功法则

一、选品牌不能随意

一定要选准

陕西某代理商一年之内换了3个品牌,第1个品牌因为产品风格太欧化,不适合,在3个月后换了;第2个品牌做了约半年,价格太高,始终打不开市场,只好作罢;第3个品牌刚做了不到3个月,该品牌的厂家就专门做外单加工去了,不再做内销产品,该代理商也只好退出。

一年下来,仓库里堆满了3个牌子的产品,资金、精力投入了不少,却根本无利可图,你说这代理商累不累?

选品牌就像娶老婆,必须和你志同道合。代理的产品是你的收益来源,必须慎之又慎。

一看实力。经营大品牌,获益的可能性比较大,风险也比较小;但门槛比较高,供货折扣高,退换货政策苛刻...查看全部内容>>

内衣代理商治理厂家买卖策略

下面为大家整理的《内衣代理商治理厂家买卖策略》文章,仅供参考。

摘要:在内衣行业,代理商与厂商之间往往处于一种不对等的关系。对于一些小品牌来说,市场的话语权往往掌控在一些大的代理商手里,而对于一些优势品牌来说,厂商则掌握了更多的主动权。

个别行业领导品牌与代理商签定的合同,里面就存在很多不平等条约,一些代理商开玩笑说简直是比马关条约还要马关条约。说白了,市场几乎就是厂商在说了算,代理商们不仅要交纳经营保证金,要完成厂商制定的销售任务;还得严格遵守厂商制定的各项规章制度。而一旦在经营出现问题时候,厂商则随时可以从合同中找个借口来合法地把代理商踢开。

中国其实并不乏好...查看全部内容>>

内衣代理商的成功法则 如何成功开内衣店

内衣代理商如何走向强势赢利之路

本文详细介绍内衣代理商如何走向强势赢利之路,并整理出终端专题信息供大家参考。

这两年,内衣行业竞争越来越激烈,各个区域市场代理商格局,一年一变,有人倒下了,有人起来了。起来的,大多数是一些后起之秀,倒下的大多数是那些经营内衣十多年的老前辈。这其中最大的根源并不是资金和实力,而是符合实际的营销管理思路和经营战略,它们是直接决定代理商在竞争行业大潮中的生死线。

很多后起之秀,曾是内衣行业经理人,有着丰富的营销管理市场经验,虽然资金实力薄弱,但他们专心致志做一个品牌,一两年时间,单品牌做到区域内前几名。他们成功之处,就是做专、做精,做专,就是专一做一个品牌,做精,就是精耕细作...查看全部内容>>

如何成功开内衣店 内衣代理商的成功法则

一、选对品牌

加盟商在选择品牌时,不仅要注重品牌的实力,也要搞清楚该品牌的潜力。你必须了解该品牌老板的经营思路、创造品牌的决心,以及企业是否有专业的营销队伍等。 贝斯特全球最奢华www.315hyw.com

二、科学规划

刚起步时,应集中所有精力先做好一个品牌,不可好大喜功;如果你有一定的实力,就可经营多个品牌,但不可经营风格雷同的品牌,应选择经营定位不同的品牌,并根据它们的特点进行组合。

三、认清厂家

认清自己和厂家的关系,以利于灵活的决策。倘若经营不善,厂家有可能会撤换你;如果你经营得太好,厂家则有可能会收回经营权,改设分公司、办事处,把利润据为已有,因为厂家的区域经理在虎...查看全部内容>>

省级内衣代理商如何科学订货和备货 省级代理怎样订货

从事服装内衣零售,最令人头疼的就是产品过季滞销和恶性库存。滞销商品越留越贱,恶性库存如梗在喉,既造成了卖场货品陈旧过时的印象,又妨碍了新品上市,造成恶性循环。因此,避免产品过季、消除恶性库存是保证品牌专卖良性运转、轻松赢利的首要课题。

治水必须治源。过季滞销和恶性库存的症结就在于缺乏科学订货和备货。科学订货、科学备货是解决上述问题关键的关键。如何科学订货,则要以客观事实为依据,经过科学分析作出结论。

订货好比请客,订餐首先要了解用餐人的口味。不但要请人吃饱,还要请人吃好。我们的省级代理商就是请客的主人,请的就是属下的每个卖场。

首先,从胃口上来说,你要明白他们需要...查看全部内容>>

情趣内衣代理商三大成功法则

一、进行情趣内衣品牌的科学经营规划

品牌所有权是属于厂家的,你代理了,就拥有了区域的经营权,但你可千万别把什么都寄托在厂家身上,情趣内衣行业整体是个刚起步的行业,很多厂家对操作品牌并不见得也能专业到哪里去,因为情趣内衣是依赖网络营销的,很多厂家也并不懂什么是风络营销,所以,更多时候,你得靠自己。一些领先企业大都也只能对你提供一些经营理念上的引导,具体市场细节的执行,都得靠你自己。

如果你刚刚起步,你应该集中所有精力先做好一个情趣内衣品牌,切忌好大喜功;如果你已经有一定实力,你可以经营多个情趣内衣品牌。但你最好不要经营风格...查看全部内容>>

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